持守五戒的建議

 (僅供參考）

【1.品管圈簡介】

方法：以品管圈七大手法（1.檢查表  2.直方圖  3.散布圖  4.層別  5.柏拉圖  6.特性要因圖  7.管制圖）來推動改善循環 PDCA（P-計畫/plan，D-執行/do，C-查核/check，A-對策/action）。

因此解決了企業內部的許多問題，也使原本聲名狼籍的東洋貨，在短短四十年之內成為物美價廉的商品。整個日本的經濟競爭力也從原子彈的廢墟中異軍突起，攻佔了全世界的市場，而嬴得了日本第一（Japan NO.1）的美譽。

【2.持戒圈簡介】

1. 指導老師：由持戒謹嚴的宗教師（最好是聖戒成就者）擔任為宜。

　

2. 持戒圈長：由熱心修習五戒的家長、社長、室長、班長、組長….等擔任， 或由團隊中品德最受人尊敬的人擔任。

　

3. 持戒圈員：在同一家庭、社團、宿舍、辦公室、教室、生產線….等，共同生活在一起的伙伴中，邀集大約4個志同道合的人，成立共修五戒品管圈。

　

4. 檢查方式：
   4.1每月一日由圈長將圈員姓名（或代號）填入表中，然後張貼於圈員共知而對外具有隱私權的處所。
   4.2圈員必須隨時的憶念五戒，自我省察言行的疏忽，一有破戒，立即在當天的表格上劃記，每次一筆，累積五筆成一「正」字。嚴重破戒者每次記五筆。輕微破戒者每次記一筆。中度破戒者自行衡量輕重，每次記二至四筆。
   4.3若自己心不在焉，常常忘失自省，應於每天會面時，當眾請求同圈人員及時提醒自己，並表示樂於接受和紀錄。
   4.4圈長於當日結束前應詢問圈員：「今天的檢查記錄是否都做了？」並互相督促、提醒。
   4.5圈長對於當天表格空白的成員，要仔細詢問：「今天的言語行為是否都沒犯戒？還是忘了？或有其他原因？」並請他據實填上「忘念」或「其他」（可記在違紀欄內）。
   4.6圈長對於當天缺席的圈員，要在表上註明「休假」、「出差」….等事由。
   4.7圈長對於檢查所發生的問題要予以協調、溝通，若不能解決時則請示指導老師。
   4.8不屬於五戒內的不佳言行，得記錄在違紀欄內。
   4.9圈長於每月最後一天結束後，應要求圈員各自統計當月破戒的筆數，並加以複核。

　

5. 統計分析：
   5.1圈長應總計各項破戒筆數，繪妥柏拉圖，立即召開當月持戒圈會。
   5.2圈會應就當月破戒最嚴重的兩個戒項，進行要因分析，共同找出破戒的要因來。圈員則依此自行解析。

　

6. 改善對策：
   6.1悔過方式
   6.1.1殺生者洽請前往保育團體、公立醫院、殯儀館、生命線….等從事義工。
   6.1.2不予取者洽請前往社會救濟團體、管訓中心….等從事義工。
   6.1.3邪淫者洽請前往愛滋病、性病防治中心、棄嬰收容所、未婚媽媽之家、
   ….等從事義工。
   6.1.4妄語者洽請前往聾啞團體、調解委員會、民事庭…等從事義工。
   6.1.5飲酒吸毒者洽請前往反毒團體、毒物勒戒所、戒酒團體….等從事義工。
   
   6.2防止再犯
   6.2.1各圈員應就團隊或個人的最嚴重缺點，報告防止再犯的具體方法，並
   簽名表示力行。
   6.2.2圈員如有再犯，應當互相勸勉砥礪，不可氣餒沮喪。
   6.2.3圈員再犯累累時，圈長應懇請指導老師予以專題開示指導。
   6.2.4犯規嚴重的個人，若能遇到聖戒成就者，當可在其面前發露懺悔，立
   志改過自新，不再重犯這個錯誤，並願將來成就五戒。

【3.共修五戒查檢表】